高库存一直困扰 清仓促销能否为拉夏贝尔续命
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”)开端了新一轮促销。1月16日,北京商报记者造访时发现,多家拉夏贝尔线下门店推出扣头活动,甚至在上海某门店内呈现了1折起的内购会。出售人员向北京商报记者表明,内购会出售的产品为两三年前的库存。事实上,高库存一向都是困扰拉夏贝尔的难题之一。业内人士表明,促销带来的资金能够缓解拉夏贝尔短期的窘境,可是这种处理方法还不足以助力拉夏贝尔脱离泥潭,想要续命还需求更深一步的革新。  大力促销  1月16日,北京商报记者造访时发现,北京部分拉夏贝尔门店正在进行5折促销,促销产品大多为秋冬装;部分产品享用3.8折特惠促销,多为秋装。该门店出售人员向北京商报记者表明,只要单个新品没有扣头,店内大部分产品都有扣头。此外,还有拉夏贝尔门店店员向北京商报记者表明,北京地区的拉夏贝尔扣头一致为秋冬装5折,可是不同门店冬装和新品的占比不同。  而在上海的拉夏贝尔门店,也在进行大力度的贱价促销。北京商报记者发现,一家门店已打出全场1折起的拉夏贝尔内购会宣扬板,店内出售人员称,部分男装、女装、童装低至2.5折。  此外,北京商报记者了解到,上海的拉夏贝尔店肆大多享用“冬装满199减100”的扣头,一些店肆还在此活动的基础上“满999元再打8.8折”,会员享“新品春装8折”优惠。  多位顾客向北京商报记者表明:“感觉打折的衣服都是有些年初的,看起来很旧,应该是库存吧。”有出售人员称,在上海1折促销的店肆内,出售的是两三年前的库存。  关于清仓促销的现象,拉夏贝尔相关担任人表明,单个门店扣头力度并不代表公司全体扣头水平。拉夏贝尔会经过换季促销和特卖出售方法向顾客供给必定的扣头,并针对不同门店区位、不一起节库龄产品以及市场营销需求,实施不同的扣头方针。  事实上,进入2019年今后,关于拉夏贝尔促销清仓的音讯一向没有中止。揭露报导显现,2019年8月,拉夏贝尔北方总部积压了很多库存,拉夏贝尔天津物流中心的工厂店开端了年中大促,打出全场3.5折的优惠,部分产品低至29元。  库存高企  事实上,高库存一向都是拉夏贝尔面临的大问题。经济学家宋清辉也表明,拉夏贝尔促销促销与其高库存有直接的联络。  纺织服饰办理专家、上海良栖品牌办理有限公司总经理程伟雄表明,一方面是由于刚过去的2019年是暖冬,职业全体的冬天服饰出售量有所放缓,拉夏贝尔也相同需求及时整理冬天库存,一起,门店成绩不景气也导致拉夏贝尔的库存进一步加大;另一方面则是由于拉夏贝尔的资金问题一向没有得到缓解,需求资金回笼。  财报数据显现,拉夏贝尔2018年的存货为25.34亿元,2019年前三季度到达21.99亿元,与其他服装企业的存货数额平起平坐。可是,拉夏贝尔的存货周转天数相对较高,2018年为248.89天,2019年前三季度现已高达270.46天。比较之下,森马2018年的存货周转天数为129.34天,2019年前三季度为177.66天。  此外,拉夏贝尔的存货周转率却相对较低。拉夏贝尔2018年的存货周转率可到达1.45次,2019年上半年为0.66次,2019年前三季度为1次。而安踏2018年的存货周转率可高达4.52次,2019年上半年为2.08次。业内人士表明,拉夏贝尔的存货周转率相对偏低,阐明其库存压力较大,变现才能偏弱。  拉夏贝尔相关担任人在承受北京商报记者采访时表明,拉夏贝尔此前首要选用直营式的出售形式,,相关于选用以加盟形式为主的女装企业而言,拉夏贝尔需求具有相对水平的存货规划。  程伟雄表明,库存问题一向都是服饰企业的痛点,拉夏贝尔的库存高企受多个要素影响,如门店很多关停并转形成的库存,当季滞销形成的库存,前史库存一向没有得到底子的处理等。面临高库存,拉夏贝尔只能经过线上线下途径很多促销,当季新货少做,新老货融入售卖等方法处理。  能否盘活  “促销对品牌和企业都存在损伤,治标不治本,有限的清仓回笼难以缓解内部运营、外部供货商债款。”程伟雄称。  宋清辉也表明,现在的清仓或许去库存对盘活拉夏贝尔有协助,但效果很有限,究竟除了库存高企,拉夏贝尔还面临着史无前例的严峻应战。  从2018年开端,拉夏贝尔归属于母公司一切者的净利润亏本1.6亿元。尔后,拉夏贝尔的成绩一路下滑,到2019年前三季度,拉夏贝尔完成运营收入约57.57亿元,同比下降7.2%,归属于母公司一切者的净利润亏本约8.25亿元,同比下降444.7%。  与此一起,拉夏贝尔开端很多关店。到2019年三季度末,拉夏贝尔实体门店合计5513家,与2018年底数量比较削减3756家。  运营压力和资金短缺也成为拉夏贝尔开展的拦路虎。2019年5月,为加速转型调整,拉夏贝尔发布公告称,拟转让所持有的杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权,买卖的股权转让价款为2亿元。同年6月,实践操控人邢加兴将其持有的960万股公司有限售条件A股股份办理了弥补质押,占其直接持有1.418亿股公司股份的99.81%。2019年8月,邢加兴股权质押构成违约。2019年10月,拉夏贝尔旗下子公司子杰克沃克拟请求破产清算。  程伟雄表明,拉夏贝尔的问题会集迸发,首要是由于外延式开展掩盖了上市之前就一向存在的门店坪效过低,多品牌全直营在外延式高速开展尚可了解,一旦呈现问题,开展失速带来的坏处就会呈现出来。  2019年12月,拉夏贝尔1元转让了全资子公司所持的形际实业60%股权。2020年1月,拉夏贝尔发布公告称拟将注册地址迁至新疆乌鲁木齐。  程伟雄表明,巨额资金注入能处理危机,意味着拉夏贝尔重组和重生的或许;不然,任其如此促销,天然开展,危机只会进一步加重。  “关于拉夏贝尔这样担负巨额债款的企业而言,未来开展更是步步危机,随时都有严重改动的事情呈现。拉夏贝尔企业和创始人不能不考虑企业该何去何从。”程伟雄称。本网站转载文章仅为传达信息,交流学习之意图,其版权均归原作者一切;凡呈现在本网站的信息,仅供参考,本网站将极力保证转载信息的完整性,如原作者对本网站转载文章有疑问,请及时联络本网站,本网站将活跃保护著作权人的合法权益。

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